重大主題：採購實務

重要性

原物料採購進度，會影響機台設備的出貨準時率。

影響與衝擊

經濟：穩定且即時的原物料供應，確保生產製程運轉。

環境：落實減碳、能耗、水資源再生。

人權：重視企業社會責任，提高人權保障、降低不平等/歧視。

政策

擁有穩定可靠的供應商夥伴為公司提供優質產品與服務的主要關鍵，本公司發展以下政策：

l   訂定供應商永續管理方針，係依品質管理、環境保護、企業社會責任三大面向發展，並將 ESG 納入供應商評鑑及稽核項目。

l   依供應鏈永續管理程序，定期執行供應商評比及召開定期會議，並適時提供建議與協助。

策略

l   日後可能會發生無合格供應商，故必須維持有2家以上替代供應商來供應。

l   持續進行原物料多元貨源方案開發&新供應商評估，以強化供應鏈韌性。

l   品質政策：供應廠商留優汰劣，尋找及評估新優良廠商。

目標與標的(短期)

l   持續尋找及評估新優良廠商。

l   供應商簽署供應商永續發展承諾書完成率 100%。

l   供應鏈共同制訂減量目標，與供應商共同合作，降低社會與環境相關的潛在風險。

目標與標的(中期)

l   依 ISO 規定，定期作廠商之評核評鑑，留優汰劣。

目標與標的(長期)

l   持續落實100% 落實無衝突礦產政策，符合國際組織倡議之規範，善盡企業社會責任。

l   持續以在地採購為主，減緩物料運輸途中產生的碳排放對環境造成之衝擊。

l   積極鼓勵輔導在地供應商精進核心能力,並訂定節電節水減廢減碳為目標, 以提升在地供應商之永續發展。

管理評量機制

本公司除了要求新進供應商簽署供應商永續發展承諾書之外，也定期執行供應商 ESG 評估，將永續績效納入訂單配置與長遠合作的考量項目之一。

績效與調整

本公司除了2025年度舉辦了三次供應商教育訓練，向供應商宣導上述的理念外，並要求供應商簽署相關的承諾書，2025年度共宣導285家供應商，該承諾書簽署率達100%。本公司亦不定期對供應商執行稽核與評鑑，若有不符合上述原則即要求供應商進行改善。